VTC y cumplimiento de la legislación vigente

¿Y si la Ley fuese más rígida con los VTC infractores?

A falta de una legislación más estricta estos negocios especulativos facturan todos los días en perjuicio de su competencia y de la ciudadanía en general, además de poner en riesgo la seguridad y salud de sus conductores.


Si la ley fuese más rígida con los VTC infractores, una gran parte de sus gestoras de flotas, de los propietarios de autorizaciones, de sus asociaciones patronales y de las plataformas Uber, Cabify y Bolt sufriría una enorme pérdida de ingresos.

La prueba es el elevado número de infracciones que este tipo de «transporte» comete a diario allá donde opera. En la actualidad podemos encontrar varios factores que manejan los negocios de VTC y sus gestores para empujar a sus conductores a cometer delitos contra las normas de transporte y circulación. Entre ellos destacamos:

  • Sale más rentable pagar sanciones que dejar de delinquir.
  • Una gran parte de los beneficios que dejan esos delitos fluyen en “cajas B” indetectables.
  • Comunidades, como la de Madrid, derivan las sanciones a los trabajadores al volante cuando estas en realidad solo benefician a la patronal, como en el caso de la “captación ilegal de pasajeros”.
  • Las campañas de las plataformas y los algoritmos que estas manejan que empujan a cometer excesos a los conductores con promesas de pagos y ventajas que acaban como la metáfora de la zanahoria y el burro.
  • En caso de sanción las autoridades de tráfico exigen la identificación del conductor. Las gestoras de flotas de VTC han encontrado una fórmula que sirve para premiar a aquellos trabajadores de su confianza, de modo que si son ellos los que han cometido la infracción no los identifica su empresa. En ese caso lo que hacen, fraudulentamente, es facilitar datos de trabajadores que no son de su agrado o que incluso ya no están contratados por despido o baja voluntaria. La defensa de su improcedencia es más costosa para esos trabajadores que el pago, en su caso, de pequeñas multas. Hemos observado este proceder desde hace muchos años y los responsables de ello se sienten impunes por las dificultades probatorias.
  • En la desesperación por cumplir o superar ratios de facturación exigidos, el conductor se ve atrapado en la disyuntiva de perder el empleo o arriesgarse a infringir alguna norma de tráfico que de ninguna manera repercutirá al entramado empresarial, solo al desgraciado conductor. El empresariado especulador, conocedor de ello, fija unas metas prácticamente inalcanzables con lo que se aseguran el incumplimiento de la legislación vigente de sus conductores.
  • Las largas jornadas de trabajo, la fatiga, el estrés, el manejo de varias aplicaciones de plataforma a la vez y otros riesgos asociados a la salud de los conductores de VTC pueden empujar a cometer infracciones, siendo estos conscientes o no de ello. En ningún caso se pondrá en entredicho al empresario el estricto cumplimiento de la legislación laboral y de prevención de riesgos laborales, salvo que sea denunciado, algo que sucede infrecuentemente.
  • La falta de profesionalidad contrastada de muchos conductores de VTC hace que estos cometan errores por desconocimiento de la normativa de transportes del lugar donde operan y de tráfico, del callejero de las ciudades y de sus puntos de interés. Fijando su vista en el móvil constantemente, pendiente del GPS, de los mensajes de la aplicación, de los usuarios, de su propia gestora de flotas, etc., sin prestar la debida atención a la circulación con el peligro inherente que no solo derive en una pequeña sanción de tráfico.

Es decir, los delitos contra leyes y normas de tráfico y de transporte tienen un mismo origen: la patronal de las VTC y las plataformas. Por ello proponemos unas medidas que acaben de una vez por todas con los vicios y defectos de una legislación que actualmente ampara a estos delincuentes:

  1. En caso de detectar alguna infracción de transporte: Inmovilización del VTC con traslado al depósito municipal donde debería permanecer incautado no menos de seis meses. Además de, una importante sanción económica, de la baja de la autorización por un periodo no inferior a esos seis meses y en caso de reincidencia pérdida de la misma.
  2. Profesionalización de los conductores, tal como sucede en el sector del taxi. Vigilancia más estrecha de las autoridades laborales al cumplimiento de la legislación laboral y de prevención. Potenciar los medios suficientes a la Representación Legal de los Trabajadores en cualquier tipo de empresa, independientemente de su tamaño, para detectar los fraudes y poder llevarlos a la fiscalía. Convenios colectivos que impidan el exceso de jornadas. Reconocer de una vez por todas la cesión ilegal de trabajadores entre empresarios de VTC y las plataformas Uber, Cabify y Bolt, así que deban trabajar directamente para ellas, sin subrogaciones irregulares como en la actualidad.

Sabemos que acometer estas propuestas puede parecer casi utópico, sobre todo siendo conocedores de las estrechas relaciones entre el capitalismo de plataformas y los políticos. Eso que llaman “cabildeo” y que nosotros interpretamos como clientelismo. Sin embargo, nosotros publicamos nuestro parecer, conociendo en profundidad el sector de arrendamiento de vehículos de menos de nueve plazas con conductor (VTC), por lo que enviamos este mensaje a la ciudadanía para que reflexione y llegue, incluso, a calar en sindicatos de clase y en asociaciones del sector del transporte de viajeros por carretera ajenas a la operativa con plataformas digitales. La esperanza es lo último que se pierde.

Estrategias con las que combatimos a las plataformas tecnológicas de pretendida movilidad

Estrategias con las que combatimos a las plataformas tecnológicas de pretendida movilidad

Buscan fortalecerse en el mercado a base de eliminar derechos a los trabajadores y convertirlos en mano de obra precaria de usar y tirar, pues… se lo vamos a poner muy difícil

Resistencia VTC

Un trabajo bien organizado, preciso, disciplinado en todas las áreas posibles y acertadamente coordinado entre equipos, nos permite obtener información privilegiada y recursos suficientes para mantener este pulso contra las empresas de la economía de plataformas o, como también es conocida: “gig economy”. Somos activistas por un sistema laboral más social.

Donde los demás han fracasado nosotros nos hemos hecho fuertes

Conocemos muy bien el sector, trabajamos o hemos trabajado durante un tiempo en él. Entre nosotros tenemos desde conductores a oficinistas de gestoras de VTC o que han trabajado en las propias tecnológicas. En algunos casos los reportes son filtrados por exempleados de las apps o los mismos propietarios de autorizaciones en sus luchas fratricidas ante la competencia desleal que ejercen algunas gestoras. En nuestras pesquisas recopilamos una gran cantidad de “información sensible”.

Procuramos no rozar ni discutir con trabajadores, organizaciones y representantes de otros colectivos, Si es posible buscamos afección y empatía encontrando puntos comunes de encuentro.

Conseguimos apoyos y colaboración de personas con un alto grado de conocimientos e implicación entre sindicatos de clase y asociaciones de transportistas. Algunos de ellos tienen acceso a instituciones, administraciones y organismos oficiales e, incluso, comparten debate con la representación de la patronal.

Gestionamos encuentros con otros colectivos para obtener recursos y hacernos más fuertes.

Creamos y administramos comunidades internacionales de “gig workers” o trabajadores de la economía de plataformas con las que conocemos con anterioridad los pasos que estas empresas disruptivas pretender dar en nuestro ámbito más cercano. Evidentemente nos volcamos con los grupos de activistas de todas las nacionalidades.

Abrimos un importante frente en redes sociales con mucha información a diario, en algunos casos inaudita y sin que los medios de comunicación puedan adelantarse. Entre nosotros tenemos compañeros con excelentes recursos y conocimientos informáticos.

Contactamos con periodistas e investigadores afines facilitando todo aquello que pueda servir a nuestro propósito.

Colaboramos con Inspección de Trabajo, Seguridad Social y Agencia Tributaria donde presentamos nuestras denuncias y facilitamos toda la información al responsable regulador.

Facilitamos ayuda a los trabajadores que necesiten orientación laboral en el sector, para ello disponemos de múltiples utilidades en nuestro blog. Les invitamos a contactar con los sindicatos, los acompañamos virtualmente en sus gestiones asamblearias y reuniones, en la confección de comunicados, notas de prensa. Les asesoramos para una más acertada gestión de sus denuncias ante las autoridades laborales y agentes de Inspección de Transportes (por lo de la “habitualidad”).

Y donde a los que se creen fuertes se les encuentra debilidades

Definimos bien nuestros objetivos. Plataformas: Uber, Cabify, Bolt y Lyft. Gestoras de flotas de VTC:  Auro, Vecttor, Airtaxi, Gescab y Moove Cars. Asociaciones de propietarios y tecnológicas: Unauto y Aseval. (Ver artículo “Quién es quién en el sector de los VTC”)

Realizamos campañas para que las plataformas sean penalizadas en las reseñas, calificaciones y opiniones en Google Maps y las tiendas de apps de iOS y Android.

Intervenimos en aquellos foros abiertos de opinión donde podamos desenmascarar a estas empresas disruptivas.

Dinamitamos informaciones que las plataformas lanzan (sus comunicados de prensa, historias “de gatitos”, campañas en los medios, mensajes en redes de sus bots de atención al cliente…) revertiendo el sentido del mensaje de forma que se vuelva contra ellos mismos: Derribamos mitos, no son sostenibles, no facilitan la movilidad en las ciudades.

Machacamos las redes sociales destapando el falso mito de las tecnológicas, quitando la careta a estos manipuladores.

También nos dirigimos a los ciudadanos en general que no conocen las entrañas de este sector, evitamos así que estas empresas logren convertir a sus usuarios en “embajadores de sus marcas” o “Loyalty Plus”. Nos esforzamos en evitar que los consumidores de sus servicios se fidelicen y que sean también quienes les hagan propaganda.

¡Resistencia VTC, por un trabajo digno!

Organizaciones VTC de España.

Quién es quién en el sector de los VTC

Relación detallada de todas las organizaciones con intereses en el sector de arrendamiento de vehículos con conductor en España, incluyendo sus enlaces. El papel preciso de asociaciones, sindicatos y plataformas en este ámbito.

Asociaciones profesionales nacionales

  • UNAUTO VTC ☛ La mayoritaria del sector, en ella se encuentra AURO. Forma parte del CNTC y de la CEOE.
  • ASEVAL ☛ Aquí se encuentran Uber (Moove Cars) y Cabify (Vecttor). Forma parte del CNTC y de la CEOE por medio de Feneval.
  • MOVEA – Asociación profesional de la «movilidad» creada para ensalzar el ego de Eduardo Martín, ex presidente de Unauto ☛ En ella se encuentra encuadrada la plataforma Bolt. No tiene representación en el CNTC ni está en la CEOE.
  • UNATUR VTC ☛ Unión Nacional Empresarios Gran Turismo VTC ☛ Pequeña asociación nacional (ver en Twitter). No está en la CEOE ni en el CNTC. Agrupa a las clásicas empresas de VTC tradicionales, que no trabajan con las apps disruptivas.
  • ANACON VTC (anteriormente «ACOMA») ☛ No está en la CEOE ni en el CNTC

Asociaciones profesionales regionales

  • Associació VTC-Gran Turisme Catalunya ☛ La asociación de VTC tradicional de VTC más representativa de Catalunya.
  • Asociación Empresarial VTC Andalucía ☛ Asociación patronal de VTC de plataforma integrada en MOVEA, miembro de la Confederación de Empresarios de Andalucía
  • ANDEVAL ANDALUCÍA ☛ Asociación andaluza de alquiler de vehículos con conductor VTC.
  • Asociación GUADA TAXI VTC ☛ Guadalajara. Taxistas y VTC tradicional.
  • Asociación de Alquiler de Vehículos con Conductor LUXURY VTC ☛ Barcelona. VTC tradicional.
  • Asociación de Conductores Interurbanos de Vehículos VTC ☛ Madrid. Sin más datos que los del registro de asociaciones, sin actividad, al menos en internet.
  • Asociación de Limusinas MADRID VTC ☛ Madrid. Sin más datos, sin actividad, al menos en internet.
  • AVTCE – Asociación Empresarial Española de Alquiler de Vehículos de Transporte con Conductor ☛ Madrid.
  • Asociación VTC Tradicionales de Zaragoza ☛ Zaragoza.
  • ADESDICAN VTC – Desarrollo y Divulgación en Cantabria de las VTC ☛ Cantabria. Asociación regional con 80 autorizaciones que trabajan también con aplicaciones de plataformas tecnológicas.
  • TAXITRANS – Asociación de profesionales del Taxi y el Transporte de Viajeros en Auto Turismo (VTC) ☛ Comunidad Valenciana. Taxi y VTC Tradicional.
  • ASOVAS VTC – Asociación vasca de empresas con licencias VTC tradicionales ☛ Euskadi.
  • AESVA – Asociación Empresarial de Vehículos de Alquiler de Andalucía ☛ Málaga. Alquiler de vehículos con conductor (VTC) y sin conductor.

Asociaciones sin ánimo de lucro

  • ACP – Asociación Conductores Profesionales ☛ Catalunya. nº registro 64136. Conductores del sector de mercancías y viajeros, incluyendo VTC.

Rarezas asociativas

ASOCAVTC – Asociación Asalariados VTC ☛ Es, en realidad, un despacho jurídico y no una asociación de conductores asalariados como pretende. No se encuentra ni en el registro de la Comunidad de Madrid ni en el nacional de asociaciones.

Sindicatos de clase

Ver concepto de sindicato de clase

  • Unión General de los Trabajadores – FeSMC-UGT ☛ Federación Estatal del Sindicato UGT sector servicios y movilidad, con mucha afiliación en el sector de VTC.
  • Comisiones Obreras – FSC-CCOO ☛ Federación Estatal del Sindicato CC.OO. sector servicios y movilidad, con mucha afiliación en el sector de VTC.

Sindicatos propatronales

Ver concepto de sindicato propatronal

  • «Sindicato» «Libre» de Transporte – SLT ☛ organización de corte tipo sindicato amarillo, con afiliados en el sector de VTC.

Plataformas ciudadanas

  • Resistencia VTC, es decir, nosotros ☛ plataforma de conductores, «drivers» como gustan llamarnos, de gestoras de flotas de VTC de toda España (subrogados irregularmente a plataformas tecnológicas de la «gig economy») que lidera un movimiento activista por la dignidad de la profesión y en defensa de los derechos de los trabajadores del sector.

Animamos a nuestros lectores y seguidores a informarnos de la falta de alguna organización. Podéis escribirnos a nuestro Formulario de Contacto

Mapa de la gig economy o economía de plataformas

Campaña os habéis ganado una reseña negativa en Google Maps ¡Hazla viral!

Descubriendo debilidades de la gig economy o como fastidiar a los Uber y resto de imitadores como Cabify, Lyft o Bolt dándoles a probar su propia medicina: la tecnología.

De todos es sabido que la imagen lo es todo para las empresas, especialmente aquellas que devienen de la economía de plataformas o «gig economy». Dime cómo te ven en Google y te diré quién eres. Las calificaciones no se crearon con el fin de torturar solo a los trabajadores, las estrellitas también se vuelven igual de crueles para las empresas que tienen sus negocios registrados en «Google My Business» y, por ende, en Google Maps. Y ya no decimos nada de los comentarios en esas reseñas que, por todos los que conocen los entresijos de Google, son prácticamente imposibles de eliminar por el propietario del negocio afectado. A este solo le quedan tres recursos:

  1. El de responder con argumentos a dichas reseñas. Misión imposible cuando estos están en posesión de la verdad o si el volumen de ellos es desorbitado, como en el caso de las compañías con mucha proyección mediática.
  2. El de apretar a sus contactos y clientes (y a algún empleado pelota) a que escriban reseñas y les den la máxima calificación. En la mayoría de los casos no es suficiente y además se adquieren incómodos compromisos posteriores.
  3. Poner una vela a su santo preferido y esperar que dichas reseñas no sean vistas y leídas por los usuarios que encuentran su empresa en Google buscando sus productos o servicios.

Google, reseñas y calificaciones negativas ante la impotencia de Uber y compañía

Porque lo que está claro es que las calificaciones negativas, sobre todo si son muchas y van acompañadas de comentarios en las reseñas, afectan al que las lee, le invitan a reflexionar, a dar un paso atrás en su decisión inicial, quizás convulsiva. Los millones de euros o dólares invertidos en lavar el cerebro a sus posibles clientes se diluyen en cuestión de segundos cuando estos se enfrentan a un perfil hecho trizas por las reseñas. Y es que San Google es quizás más satánico de lo que parece, disfrutando del sádico baile de los diablillos alrededor de los perfiles de sacro santas compañías que solo buscan la merecida satisfacción de clientes y trabajadores a su cargo.

Pues bien, con estos argumentos abrimos el melón. Ya va siendo hora de darnos alguna satisfacción ¿no os parece?

Hemos creado el mapa interactivo: «Gig economy – plataformas y gestoras», donde incluimos a las cuatro plataformas tecnológicas que más nos afectan o pueden afectar (Uber, Cabify, Lyft y Bolt), también incluimos algunas gestoras de flotas (las más importantes, encabezadas por Auro, Moove Cars y Vecttor) asociaciones de propietarios de autorizaciones de VTC como Unauto y sindicatos amarillos propatronal como SLT. Hemos recopilado cientos de direcciones de oficinas y chiringuitos a lo largo del mundo, donde operan estas plataformas tecnológicas, y aún no hemos concluido este más que arduo cometido. Nuestro compromiso de seguirlo nutriendo.


☛ AQUÍ ACCESO AL MAPA ✩✩✩✩✩


Hemos reseñado todas las ubicaciones en este mapa con textos que, aunque ciertos, les escocerán hasta lo indecible. En muchos casos hemos incluido la imagen de un derrotado y agotado conductor de VTC, para reforzar más la idea. Hemos encontrado las ubicaciones en las que operan, que no es que tengan oficina en cada una de ellas. Estas son las referencias:

UBERCABIFYLYFTBOLT

El resultado de aplicar este método es que hemos detectado unas cuantas centenas de ubicaciones, que no necesariamente donde dicen que operan. Muchas de estas ubicaciones estaban cerradas definitivamente y en varias hemos contribuido con Google para que las cerrase en el mapa. Otras eran erróneas, en fin, que en el paraíso de la economía de plataformas hacer bien las cosas se considera perder el tiempo, ellos a por la cantidad y la calidad, si eso, otro día.

El ejemplo más ilustrativo y cutre de lo abandonado que tienen las plataformas tecnológicas este tema es el de la ubicación de BOLT en Kumasi, Ghana. Hemos captura las dos primeras reseñas que o tienen desperdicio, sobre todo la primera (traducida), la de Eric Walter: «No hay oficina disponible, solo hay dos mujeres sentadas debajo de un árbol y cuando pasas delante gritan».

Ni Bolt ni leches

En definitiva, os invitamos a que vayáis pasando por las distintas ubicaciones que hemos referenciado en el mapa que os presentamos para que las califiquéis y emitáis vuestro juicio por escrito en cada reseña. Si esta práctica la llevamos adelante entre muchos podemos levantar mucha polvareda mediática. Ayúdanos a que esta campaña sea viral, por fin tenemos un instrumento verdaderamente interesante.

En la lucha por una economía de plataformas justa o nos hacemos fuertes o seremos barridos más pronto que tarde. COLABORA, PÁSALO.